隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)激烈，為了提高工廠管理，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，達(dá)到抱團(tuán)取暖的目的，不少公司都建立了員工考核機(jī)制，那么臺(tái)富小型注塑機(jī)生產(chǎn)廠家是如何考核員工的呢?

臺(tái)富機(jī)械企業(yè)文化價(jià)值觀

一條：道德誠(chéng)信 客戶至上

二條：尊重他人 團(tuán)結(jié)協(xié)作 追求卓越

臺(tái)富小型注塑機(jī)生產(chǎn)廠家月度獎(jiǎng)規(guī)則：表現(xiàn)是優(yōu)是5分，很好4分，一般是3分，差2分，很差1分，由業(yè)務(wù)和生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人評(píng)估，對(duì)有工作往來的同事進(jìn)行互評(píng)，不了解，或無工作交往的可棄權(quán), 5分是優(yōu)秀員工+獎(jiǎng)金 4分是獎(jiǎng)金

評(píng)分結(jié)果出來后，大部分同事都很好評(píng)!有的同事因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度或者個(gè)人性格和人際關(guān)系的問題，沒能得到好評(píng)!但是小編我相信，在臺(tái)富小型注塑機(jī)生產(chǎn)廠家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，這些沒能獲得優(yōu)秀成績(jī)的同事可以正確面對(duì)差評(píng)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取不斷完善自己為公司創(chuàng)造輝煌的成績(jī)。